Não é de hoje que o processo de crescimento e desenvolvimento no mercado de trabalho passou a ser visto de outras maneiras pelo RH e pela liderança das empresas. Um dos grandes assuntos do momento é a carreira em W. 

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A carreira em W é um caminho diferente do padrão para progredir profissionalmente, combinando habilidades técnicas e gerenciais para formar líderes multidisciplinares! 

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Mas, no meio dessa jornada, é comum que as empresas encontrem dificuldades em definir as funções e responsabilidades de cada cargo e também para criar um plano de carreira que ajude os colaboradores a se desenvolverem na empresa. 

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Por isso, ao longo deste artigo, além de aprender mais sobre a carreira em W, você também terá acesso a algumas dicas para implementar um plano de carreira que faça sentido para esse modelo. Confira!

O que é a carreira em W?

A carreira em W é a resposta do mercado para a crescente necessidade de contar com profissionais dentro das empresas que, além do conhecimento técnico, também contem com as habilidades necessárias para tomar decisões gerenciais na organização.

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Ou seja, multidisciplinaridade é a palavra que resume esse profissional. Se na carreira em Y, o profissional precisava escolher entre duas opções lineares, limitando suas possibilidades, na carreira em W as opções são muito mais amplas, já que se pode atuar como gestor e especialista ao mesmo tempo. Isso traz mais flexibilidade e versatilidade, além de abrir um grande leque de opções.

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Como desenhar um plano de carreira em W?

Implementar um plano de carreira em W pode ser um desafio para as empresas, mas é fundamental para desenvolver seus colaboradores e manter-se competitivo no mercado. A seguir, seguem algumas dicas para implementar um plano de carreira em W:

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• Desenhe os cargos com clareza: É importante definir as funções e responsabilidades dos cargos de maneira clara e objetiva, para que os colaboradores saibam o que se espera deles em cada etapa da carreira.
• Defina os requisitos e habilidades necessárias para cada cargo: É importante definir quais habilidades técnicas e gerenciais são necessárias para cada cargo e quais requisitos mínimos devem ser atendidos pelos colaboradores para avançar na carreira.
• Crie um plano de desenvolvimento para cada colaborador: Cada colaborador deve ter um plano de desenvolvimento individual, que inclua treinamentos, cursos e mentorias para aprimorar suas habilidades técnicas e gerenciais, preparando-os para os próximos desafios da carreira em W.
• Promova a cultura de feedback: É importante que a empresa promova uma cultura de feedback, para que os colaboradores recebam orientações sobre seu desempenho e possam trabalhar em pontos de melhoria, aprimorando suas habilidades e competências.
• Crie oportunidades de job rotation: É importante que os colaboradores tenham a oportunidade de trabalhar em diferentes projetos e áreas, para ampliar seus conhecimentos e habilidades e se preparar para assumir novos desafios em sua carreira em W.
• Promova a meritocracia: A empresa deve promover a meritocracia, reconhecendo e premiando os colaboradores que se destacam em suas funções e que contribuem para o sucesso da empresa.

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Ao implementar um plano de carreira em W, a empresa estará investindo no desenvolvimento de seus colaboradores e criando um ambiente de trabalho propício para o crescimento profissional. 

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Com um plano de carreira claro e bem definido, os colaboradores se sentirão motivados a se desenvolver e a contribuir para o sucesso da empresa, aumentando sua produtividade e satisfação no trabalho.

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